Com foco na criação de valor compartilhado, a GNA estabelece diálogo transparente com as comunidades do entorno e a sociedade em geral. Para promover o crescimento econômico associado ao bem-estar social, a companhia investe em iniciativas que consolidam a proteção dos direitos humanos, proporcionam a saúde e segurança da comunidade e geram renda a partir de contratação e compras locais, resultando em desenvolvimento local.
Signatária do Pacto Global, iniciativa da Organização das Nações Unidas (ONU), a GNA atua de forma socialmente responsável, investindo em relações éticas e transparentes para a valorização dos direitos humanos em toda a sua cadeia de negócios.
Os projetos da empresa são submetidos a processo de due dilligence, ou seja, diligência prévia, que considera o atendimento aos Princípios do Equador, aos Padrões de Desempenho da IFC e aos guias temáticos do Banco Mundial aplicáveis, que incluem a avaliação em direitos humanos. Adicionalmente, as contratadas de EPC e O&M se comprometem contratualmente a cumprir os padrões de desempenho socioambientais anteriormente citados.
O compromisso com o tema é amparado ainda por normativos e procedimentos internos, como a Política de Sustentabilidade, o Código de Conduta, os princípios de Recursos Humanos e as normas internas de condições de trabalho e emprego. As atividades são regidas pelo disposto no Sistema de Gestão da GNA, que agrega o Plano de Gestão de Forças e Serviços de Segurança, que visa garantir que todos os profissionais de segurança protejam os direitos humanos e trabalhem de forma integrada com forças públicas.
Além disso, a companhia tem como meta ter 100% dos profissionais de segurança patrimonial treinados em direitos humanos – todos os novos seguranças passam pela capacitação e há módulo regular de reciclagem para os ativos. Treinamentos em políticas ou procedimentos de direitos humanos são ofertados ainda aos colaboradores que atuam em outras áreas.
Evitar ou minimizar riscos e impactos na saúde e segurança das comunidades é uma das diretrizes da GNA, que considera na gestão dos negócios os parâmetros da IFC, que englobam atenção contínua ao tema.
O compromisso é expresso desde a etapa de planejamento e vigora até a operação, manifestado por meio de apresentações em encontros comunitários, em que são apresentados os benefícios e impactos. A comunicação transparente com a comunidade ocorre ainda por meio da manutenção do Canal de Emergência, para registro de casos que possam impactar a saúde e segurança das pessoas.
A companhia mantém Planos de Emergência para diferentes cenários, a fim de avaliar a capacidade de resposta e suas ações efetivas, o que inclui entre outros, a identificação de recursos humanos e materiais necessários; fluxos de comunicação interna e externa; treinamentos e simulados.
O cuidado se estende a impactos externos, como os relacionados ao trânsito, abordado em campanhas promovidas em conjunto com outras empresas do Porto do Açu, onde a GNA mantém suas instalações. No complexo portuário, a companhia integra ainda o Plano de Auxílio Mútuo (PAM) , que estabelece mecanismos conjuntos para a ampliação da capacidade de resposta em situações emergenciais.
Com foco no desenvolvimento econômico do entorno, a GNA prioriza a aquisição de produtos e serviços de fornecedores e empresas nas áreas de influência direta ou no entorno de seus empreendimentos.
A orientação está expressa no Plano de Aquisição Local da companhia, que determina também, quando possível, a negociação de aquisições em volumes menores e particionados, de forma a permitir que fornecedores locais possam competir com grandes empresas das capitais.
Para impulsionar a qualificação de empresas locais, a GNA também atua em parceria com órgãos como a Secretaria de Estado do Desenvolvimento Econômico, Energia e Relações Internacionais e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae).
O projeto com o Sebrae tem como objetivo melhorar a competitividade das micro e pequenas empresas da região Norte Fluminense, ampliando suas oportunidades de negócios e, consequentemente, a capacidade de atendimento aos requisitos e políticas da cadeia da GNA. Com o mesmo objetivo, mantém em seu site institucional espaço para as empresas interessadas se cadastrarem no banco de fornecedores, indicando detalhadamente seus serviços e insumos disponíveis.
Já para priorizar a oferta de oportunidades a profissionais de sua área de influência direta, a companhia mantém o Plano de Contratação Local para o andamento de seus projetos e operações.
Com foco no desenvolvimento dessa mão de obra, criou o Programa de Qualificação Profissional, em parceria com a Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (Firjan), o Instituto Federal Fluminense (IFF) e a Prefeitura de São João da Barra.
A ação engloba a oferta de cursos gratuitos profissionalizantes para moradores de São João da Barra e Campos dos Goytacazes e vem contribuindo com a contratação de colaboradores nas etapas de construção dos empreendimentos da GNA. Além disso, capacita os alunos para disputarem vagas em processos seletivos no mercado.
Outro impulsionador da contratação de mão de obra local é o Sistema Automatizado de Gestão de Empregabilidade (SAGE) , plataforma digital desenvolvida em parceria com a Prefeitura de São João da Barra para cadastro de currículos de forma digital, que tem como objetivo facilitar e tornar mais ágil e eficiente a seleção de candidatos por parte de empresas que atuam em São João da Barra.
Considerando os contextos locais e culturais, a GNA estabelece investimentos sociais com o objetivo de desenvolver o território onde atua. Sua estratégia de Investimento Social Privado considera a combinação das diretrizes de negócios e da Política de Sustentabilidade com as necessidades das comunidades – apuradas continuamente por meio de diagnóstico participativo e que envolve também o Poder Público. Além disso, a empresa promove, anualmente, pesquisa de percepção para apurar se os temas de investimentos sociais estão alinhados às demandas sociais do entorno.
A estratégia de Investimento Social Privado prevê ainda o fortalecimento de parcerias com agentes locais – prefeituras, secretarias, centros de pesquisa e instituições educacionais –, valorizando a interação com esses stakeholders. Exemplo são o Instituto Federal Fluminense (IFF), a Universidade Estadual do Norte Fluminense (UENF), a Escola Técnica Agrícola Antônio Sarlo, além de redes municipais de ensino, como a de São João da Barra. Com eles, a empresa contribui para intensificar a qualidade da educação e fortalecer a aquisição de ferramentas para a qualificação profissional e geração de renda das comunidades.
Os investimentos são direcionados a três linhas de atuação prioritárias – Trabalho e renda, Qualificação profissional e Educação básica – e englobam um tema transversal, a Diversidade de gênero, para mais oportunidades e ferramentas que favoreçam o acesso de mulheres ao mercado de trabalho. Confira os projetos e ações desenvolvidos, alinhados a cada um dos temas sociais estratégicos, no Relatório de Sustentabilidade.
Em atenção à comunidade do entorno, a GNA atua em cenários adversos para garantir a saúde e a segurança. No âmbito da pandemia da Covid-19, a companhia promoveu doações em duas frentes:
(i) por meio do Comitê de Ações Humanitárias, em parceria com outras empresas instaladas no Porto do Açu, com a destinação, entre 2020 e 2022, do valor de R$ 1.209.732,68; e
(ii) individualmente – nessa segunda ação, em benefício da prefeitura de São João da Barra e das comunidades do município houve doações de 14 ventiladores pulmonares, de testes rápidos para detecção de Covid-19 e EPIs; reparo de equipamentos hospitalares; convênio para custeio no atendimento de pacientes de Covid-19 pela Santa Casa de Misericórdia; cessão de van com motorista para apoio à vacinação (por quatro meses); e apoio com profissionais para barreira sanitária (Cepop). As iniciativas individuais tiveram custo de R$ 4.436.840,73.
